Vender mucho MÁS + depende de ti.
Ser mucho MÁS + rentable depende de ti.
DISEÑA TU MOTOR DE INTELIGENCIA COMERCIAL para MULTIPLICAR tus Ventas y ser más productivo.
¡El Éxito depende de ti!
¿Qué estás dispuesto a hacer?
PROGRAMA ÉLITE PREMIUM para EMPRESARIOS
13 Jornadas Quincenales
Creo en Empresas rentables, bien gestionadas y económicamente solventes que generan ventajas competitivas, dirigidas por líderes humanistas que se ganan el compromiso de sus equipos.
¿Cómo? diseñando un plan de acción, organización y liderazgo para multiplicar la rentabilidad de tu empresa y su valor.
Entreno y enseño a CEO’s y propietarios de pequeñas y medianas empresas a mejorar resultados.
Todos ellos -antes de el proceso de entrenamiento- se identificaban con una o varias de estas frases ¿tú también?:
- He bajado los precios pensando que puedo mejorar mis ventas, pero no ha tenido efecto en las ventas y ¡además! mis márgenes se han reducido. No sé que hacer para vender más.
- Me paso el día apagando fuegos y no consigo que mi empresa sea más productiva y más rentable, cada vez trabajo más horas y tengo que estar encima de todo.
- Mi equipo comercial no vende, está desmotivado. Tengo que hacer un plan estratégico pero no sé por dónde empezar.
- Me cuesta atraer talento a la empresa. No encuentro personas que se comprometan al 100%.
- Nos pasamos el día en reuniones sin sentido donde se habla mucho, se decide poco y se pierde el tiempo porque no hay un plan de acción.
- Si tuviera un equipo organizado, las ventas irían mejor y no estaría todo el día peleando con la rentabilidad, los márgenes... y buscando tesorería para atender los pagos.
- Me gustaría diseñar un proceso de venta eficaz, orientado al cliente, que me permita captar, fidelizar y desarrollar mi cartera de clientes, pero... ¿por dónde emppiezo?
- He hecho promociones y descuentos y tampoco he conseguido mejorar mis ventas.
- ¿Planificar? ¿Tener un plan estratégico a tres años? ¡Bastante tengo con gestionar el día a día!
Haces todo lo que sabes. Eres un gran profesional de tu sector, técnicamente conoces muy bien tu trabajo, pero
¿Te han enseñado a ser un buen empresario?
Ser empresario requiere habilidades diferentes, no tienes que ser el mejor en lo tuyo, sino el mejor empresario.
¿Sabes todo lo que hay que saber para tener Éxito ?
Empieza hoy a entrenar para vender MÁS +
40 años de experiencia vendiendo y entrenando equipos comerciales.
Desde 1984 dirigiendo empresas del sector industrial, financiero, inmobiliario y consultoría, ayudando a empresas de todos los tamaños y sectores de actividad a vender más, con más rentabilidad, a optimizar sus recursos, fidelizar su cartera de clientes, alcanzar y superar sus objetivos, desarrollando el talento organizativo, la visión estratégica e implantando planes de acción.
Mentor y consejero de Pymes, asesorando en procesos de fusión, relevo generacional, situaciones de crisis, expansión e internacionalización.
¿Cómo? Trabajando y desarrollando el Motor de Inteligencia Comercial de la Empresa: Ventas, Clientes, Equipo Humano, y Organización interna.anización interna.
Ahora es el momento de mejorar tu empresa con la metodología ADN, Análisis y Diagnóstico del Negocio
- Sabes cuánto has vendido cada día, pero ¿sabes cuánto más podrías haber vendido si se hubiera hecho correctamente lo correcto?
- Tu principal ventaja competitiva es tu Equipo. Atraer talento, liderar un equipo comprometido y motivado, orientado al cliente. ¿Tu equipo genera valor, es proactivo y aporta soluciones?
- Captar, Retener y Desarrollar clientes; los TRES pilares de la rentabilidad. ¿Tienes un proceso de venta eficaz orientado a mejorar ventas, cartera de clientes, venta media y frecuencia de compra?.
Empieza hoy ¡aún estás a tiempo!
A veces creemos saberlo todo, otras no sabemos por dónde empezar, no nos ponemos en acción, seguimos haciendo lo mismo y… ¡ya conoces las consecuencias!
Es más fácil apagar incendios que revisar lo que hay que optimizar para mejorar y crecer más.
Bate récords de productividad día a día, mes a mes y año a año. Haz un negocio rentable.
El secreto del éxito está en seguir el camino óptimo, en la dirección adecuada y con las herramientas precisas.
Este programa de entrenamiento:
- No es un programa donde te dicen qué hay que hacer, además sabrás CÓMO hacerlo y adaptarlo a las circunstancias de tu empresa y tu sector.
- Tendrás herramientas que funcionan, que te ayudarán a resolver tus problemas para que paso a paso construyen tu solución ideal.
- Es un programa grupal en directo con resolución de dudas.
- En este programa no hablamos "de oídas". Somos un equipo de personas con experiencia empresarial y contrastada trayectoria profesional con éxitos y fracasos.
¡NO LO PIENSES MÁS!
Pon en marcha tu
MOTOR de Inteligencia Comercial
Tu competencia lo está haciendo
¿En qué va a mejorar tu negocio?
Mejora de Márgenes, Ventas y Organización
Con tu compromiso para implantar la metodología.
¿Estás dispuesto a hacer lo que tienes que hacer?
- Una forma sencilla de analizar tu negocio para encontrar dónde están los fallos y poder multiplicar los ingresos de tu negocio.
- Las 5 estrategias clave para aumentar la rentabilidad de tu negocio con los mismos recursos y el mismo tiempo (incluso menos) que tienes ahora.
- Cómo delegar, fortalecer y motivar a tu equipo para crecer más sin que todo dependa de ti.
- Cómo convertirte en un referente, generar autoridad en el mercado y hacer que los clientes lleguen a ti sin perseguirlos ni bajar tus precios.
Lo que opinan de mi
**Los testimonios Se recogen del libro CRECE 5 Claves para llegar a lo más alto profesionalmente.
MENTORÍA GRUPAL EN VIVO DURANTE SEIS MESES
Aprende las claves del éxito y los pasos prácticos a seguir que no te enseñan en ningún Master
PROGRAMA
EMPRESARIO ÉLITE PREMIUM
Haz que tu negocio sea más productivo, rentable y escalable, aunque no tengas tiempo.
Un entrenamiento profesional que te lleva de la ilusión a la práctica para convertirte en un empresario de Élite a prueba de crisis.
CLAVE 1. ENFOQUE ¿Dónde quiero llegar y para qué?
Un negocio es como un barco, la brújula siempre tendrá la dirección correcta si sabes para dónde vas y por qué.
Vamos a revisar tus objetivos actuales para que guíen todas tus decisiones.
¿Evitamos que vayas como un bombero apagando fuegos cada día?
Sesión 1 y 2. Análisis, definición de objetivos y modelo de negocio.
- Define objetivos que sean medibles y que generen resultados.
- Establece quién es el cliente perfecto para tu negocio.
- Crea una propuesta de valor que diferencie tu negocio en un mercado saturado para vender más.
- Identifica el modelo de negocio perfecto que aumente tu ventaja competitiva.
- Analiza el estado de la cartera de clientes para mejorar las relaciones y la rentabilidad.
CLAVE 2. DIAGNÓSTICO ¿Cómo está mi negocio hoy?
Tan importante es saber hacia dónde vas, como saber de dónde partes, ¿Cuál es la situación actual?
¿Cómo organizo mi jornada? ¿Cuántos clientes nuevos he conseguido en el último año? ¿Qué productividad media por empleado tengo? ¿Los márgenes son los adecuados? ¿Y el tiempo que dedico?
Vamos a identificar los puntos claves de tu empresa, y veremos dónde hay que mejorar y por qué.
Sesión 3 y 4. Oportunidades de mejora y presupuestos.
- Identifica qué estás consiguiendo y por qué.
- Determina los procesos claves a mejorar y cómo hacerlo.
- En qué tengo que cambiar y cómo tengo que enfocar/pensar para que la empresa sea más rentable.
- Cuánto tienes que vender para escalar tu negocio.
- La forma adecuada de realizar presupuestos que generen ventas.
- Qué medir, cuándo y cómo para tomar decisiones adecuadas.
CLAVE 3. OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS ¿Qué debo optimizar para cumplir mis objetivos de negocio?
Deja de actuar como pollo sin cabeza, trabaja las 6 P’s: Para, Piensa, Planifica, Prioriza, Programa y después… Produce. Analiza los recursos y el potencial que puedes estár desperdiciando.
Es hora de parar, reflexionar y hacer una pausa en tu día a día.
Diseña y entrena cómo alcanzar tus objetivos con menos tiempo aprovechando los recursos que ya tienes:
Tu conocimiento del negocio.
Tu equipo de trabajo.
Tus clientes fieles.
Todo esto con las 5 palancas que aumentan tus ventas convirtiéndote en una autoridad en el sector con metodología de ventas, gracias a la Maquina de Inteligencia Comercial.
Sesión 5, 6 y 7. El secreto para multiplicar ventas y resultados.
- Conoce las cuatro palancas ÉLITE para vender más y mejor.
- Atrae los clientes correctos (estrategias de prospección).
- Método para convertir clientes potenciales en clientes que vuelven (conversión y fidelización).
- Las métricas que importan para saber si estás vendiendo más. (Estrategias de venta media y margen).
Sesiones 8 y 9. Las claves para que tu negocio se mantenga a prueba de crisis.
- Por qué conocer y clasificar a tus clientes multiplicará tu facturación.
- Las claves perfectas a prueba de crisis para aumentar tus ventas (y que no te cuestan nada).
- Todo lo que tienes que saber antes de salir a vender porque el 70% de la venta se realiza antes de estar con el cliente.
- Qué estrategias aplicar para que tus clientes compren una y otra vez sin que el precio sea un problema.
- Cómo diferenciar tu negocio, ganar autoridad y dejar de competir en tu sector.
CLAVE 4. HOJA DE RUTA ¿Cómo lo voy a hacer?
Una visión sin estrategia ni acción es tiempo perdido.
El tiempo es vida, no se puede ahorrar ni comprar. No es que tengamos poco tiempo, es que perdemos mucho en asuntos que no son importantes, céntrate en lo importante para crecer y tener éxito.
Diseñaremos juntos un plan de acción que te guíe paso a paso para escalar tu negocio, aumentar tus ventas y liberar tiempo para tu ocio.
Cuando tienes claridad en qué hacer, cómo y en qué momento, das un gran paso hacia tus objetivos.
Sesión 10 y 11. Gestión de la atención para empresarios ocupados.
- Por qué la falta de tiempo es una excusa que está limitando el crecimiento de tu negocio.
- Cómo identificar las diez actividades claves de alto rendimiento.
- La regla EVOCAR para planificar, programar y ejecutar las acciones clave en tu empresa sin que se te vaya la vida.
- La estrategia perfecta para eliminar los ladrones de tiempo (y es muy simple).
CLAVE 5. SEGUIMIENTO ¿Cómo sé que lo estoy logrando?
Selecciona y define los indicadores adecuados para saber si tu plan funciona y controlar toda la empresa.
Medir es importante para tomar las decisiones correctas basadas en datos ciertos y no en la intuición.
Lo que no se mide, no se controla.
Lo que no se controla, no se puede gestionar.
Y si no gestionas… el crecimiento de tu negocio depende de las circunstancias y no de ti.
Sesión 12 y 13. Mide, mejora y haz CRECER+ tu negocio.
- Aprende cuáles son los elementos de medición que tu negocio necesita para CRECER+
- Cómo hacer un cuadro de mando gerencial con indicadores para la toma de decisiones que lleven a tu negocio donde quieres.
- Cómo tener un equipo de trabajo comprometido y orientado a resultados.
- Cómo medir tu desempeño y a tu equipo para alcanzar los objetivos del negocio.
PROGRAMA
DIRECTIVO ÉLITE PREMIUM
Haz que tu negocio venda MÁS+ y sea MÁS+ rentable implantando el MOTOR DE INTELIGENCIA COMERCIAL con la Metodología ADN, ®CRECE y ®VENDE, y tu compromiso.
1.997 EUROS + IVA
¿Cuánto vale para ti crecer en ventas y tener una empresa solvente y organizada?
Si tienes alguna duda contacta con nosotros
Empresario y Mentor Coach en productividad comercial y liderazgo
Soy Pedro, y soy empresario.
- Vendedor desde 1982
- Directivo desde 1984 en los sectores Industrial, Financiero, Inmobiliario y Consultoría.
- Mentor y motor de empresarios y equipos comerciales.
- Creo en empresas rentables y bien gestionadas que logran ventajas competitivas con equipos comprometidos.
- Mi pasión y propósito: TU RENTABILIDAD. Mediante la creación de Valor, Crecimiento, Conocimiento y Liderazgo.
Con la metodología ADN: Análisis y Diagnóstico del Negocio, CRECE y VENDE para multiplicar x2 tu RENTABILIDAD y x5 el VALOR de tu EMPRESA.
Entrenándote para implantar las 6 Ps del Pensamiento Estratégico: Propósito, Principios, Políticas, Preparación, Planificación y Programación.
Los empresarios que se han comprometido en la aplicación del MOTOR DE INTELIGENCIA COMERCIAL, han logrado un equipo de trabajo entregado, una empresa más productiva y rentable y tiempo para gestionar.
¿Empezamos?
Apariciones en medios de comunicación
Tengo otras dudas y preguntas ¿Cómo puedo hacer para que me respondas?
Muy sencillo, envíame un correo a info@pedrovalladolid.com y te contestaremos en un máximo de 24 horas o envíame un mensaje por WhatsApp al +34 630 22 47 39
Con el Programa EMPRESARIO ÉLITE PREMIUM, tendrás un negocio eficiente, rentable y que te permita disponer de tiempo para gestionar y crecer personal y profesionalmente.
Lo que opinan de mi
**Los testimonios Se recogen del libro CRECE 5 Claves para llegar a lo más alto profesionalmente.
Esto es lo que entrenarás:
- Trece jornadas de trabajo PRESENCIAL de mentoría grupal EN VIVO con estrategias y soluciones, además de resolución de dudas para guiarte en el proceso de construir TU modelo de negocio, rentable, eficiente y escalable.
- Hojas de trabajo, herramientas, check list, guías prácticas y modelos para cada proceso clave y para que construyas un negocio solvente, organizado y rentable.
- Resolución de dudas por teléfono, email y WhatsApp durante la duración del programa. Nunca estarás solo.
- Acceso a la plataforma premium de herramientas de negocio a los alumnos que completen la formación.
Lo que opinan de mi
Javier Calvo. Dirección y Gestión empresas residuos y áridos
“Antes de cursar el programa sentía que mi trabajo me estaba robando el tiempo de mi familia, no obtenía los resultados deseados, me faltaban horas y me pasaba mi jornada «apagando fuegos» y resolviendo marrones, me preocupaba en ese sentido la viabilidad de la empresa y la mía propia.
- Me han aportado FOCO, me han ayudado a ver que la persona es indisoluble y no se puede separar lo personal de lo profesional, han conseguido que me dé cuenta de la necesidad de planificar, controlar, liderar, supervisar, delegar, poner foco en el largo plazo y fijar los pasos necesarios para llegar donde esperas estar, trabajar más en tareas clave y menos tareas técnicas, documentar por escrito todos los aspectos que conciernen a mi negocio, la importancia de trabajar en EQUIPO y dedicar tiempo a formar equipo y EMPRESA, ordenar procesos de venta... Todo sabiendo que lo que no puedo perder es la responsabilidad de mi negocio.
- Durante éstas 14 semanas he trabajado en reuniones con mi equipo, hemos desarrollado estructura de tareas, trabajado nuestro organigrama, nuestro proceso de ventas, tenemos reuniones de provecho y no pérdidas de tiempo, cada uno sabe su cometido y trata de conseguirlo, todo ello es supervisado por mí, he creado proceso de ventas, he distribuido mi jornada de forma que ahora trabajo el largo plazo, tiempo de calidad a mi familia y equipo, he avanzado en planificación, y he aprendido a PRIORIZAR, PLANIFICAR, identificar tareas clave de mi trabajo así como las de mi equipo.
- He conseguido mejorar en cierre de ventas, mejores ratios de conversión, siendo los números del 1T de 2022 un 90% superiores a los de 2021”
David Zuaznabar Responsable del desarrollo del negocio “Con CAFÉ”
Mi experiencia trabajando con Pedro ha sido de lo más enriquecedora. Posee gran capacidad para elaborar un buen diagnóstico de la situación, lo que le permite detectar aquellos puntos de mejora necesarios para la consecución de los objetivos y las acciones orientadas a lograr esas mejoras. Además, demuestra un gran liderazgo por medio de una comunicación muy efectiva y adaptada al equipo. Su trabajo ha sido de especial ayuda para la empresa en el ámbito del desarrollo comercial, creando un plan estructurado de trabajo para preparar visitas comerciales, adaptar la comunicación al tipo de cliente y llevar un buen seguimiento de esta actividad.
Fernando Carou Manager RMB Design Solutions”
Gracias Pedro por impulsar nuestro departamento comercial y ayudar a dar orden y mejor visibilidad a nuestras ideas, tu aporte ha dado herramientas comerciales también a otros departamentos donde no se cumplen meras funciones comerciales, esperamos poder seguir contando con tu asesoramiento en el futuro. Tu empeño y pasión en transmitir conceptos fueron fundamentales para que el grupo se mantenga motivado. Nuevamente muchas gracias.
Cristobal Valverde Director comercial
Es un verdadero placer trabajar con un profesional como Pedro. Desde el primer momento ha sabido analizar la situación y nos ha dotado de las herramientas necesarias para mejorar en nuestro trabajo diario. Gran comunicador.
**Los testimonios aparecen en LINKEDIN.
PROGRAMA
EMPRESARIO ÉLITE PREMIUM
Valor: ¿Cuánto vale para ti crecer con rentabilidad?
Con 4.500 € de venta adicional… ¡Ya has amortizado el coste!
1.997 EUROS + IVA
- Trece sesiones (una quincenal) de Mentoría Grupal en vivo presencial y online.
- Acceso a todas las herramientas, lecturas y actualizaciones del Área de Formación.
- Acceso a hojas de trabajo y material complementario.
- Apoyo por teléfono, whatsapp y email durante la duración del programa.
- Acceso por un año a la plataforma de herramientas para negocios a los empresarios que completen el programa de entrenamiento y méntoring.
¿Aún con dudas?
Copyright © Pedro Valladolid